市交投集團(tuán)整合管理團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)新管理模式，保障各項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)。同時(shí)以代建項(xiàng)目為依托，厲兵秣馬，鍛煉優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)優(yōu)交投品牌。
一是創(chuàng)新管理模式，節(jié)約人力成本。隨著市生活建筑垃圾綜合處理項(xiàng)目、S320沿江一級(jí)公路收費(fèi)站項(xiàng)目的即將落地，兩項(xiàng)目涉及公路、房建、市政、機(jī)電、礦山等專業(yè)工程，在增配部分專業(yè)技術(shù)人員基礎(chǔ)上充分利用現(xiàn)有技術(shù)人員，成立大項(xiàng)目辦總管，小項(xiàng)目辦交叉管，各有側(cè)重，統(tǒng)籌推進(jìn)。
二是成立項(xiàng)目公司，促推工程建設(shè)。G3公鐵橋先行工程是保障G3銅陵長(zhǎng)江公鐵大橋總體項(xiàng)目推進(jìn)的先行段，集團(tuán)公司擬采用銅陵江北港區(qū)鐵路專用線項(xiàng)目公司管理模式，及時(shí)招募高素質(zhì)管理人才，以項(xiàng)目公司統(tǒng)管，工程部監(jiān)管，統(tǒng)籌推進(jìn)，高效建設(shè)。
三是以代建鍛煉優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)優(yōu)交投品牌。市生活建筑垃圾綜合處理項(xiàng)目是銅陵市作為國(guó)家首批“無(wú)廢城市”試點(diǎn)城市為依托的重要工程。交投公司成立專班團(tuán)隊(duì)，各專業(yè)協(xié)同，全過程跟蹤初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、用地報(bào)批、項(xiàng)目招標(biāo)、施工建設(shè)工作。鍛煉團(tuán)隊(duì)全方位素質(zhì)，創(chuàng)優(yōu)交投品牌。
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